Clientèle visée

• Professionnels en gestion des ressources humaines

• Spécialistes du développement personnel, professionnel et d'équipe 

• Coach, psychologue organisationnel, conseiller en orientation, etc.

• Praticiens en gestion de la dynamique humaine

• Chef d’équipe, superviseur, gestionnaire de projet, etc.

• Toute personne souhaitant actualiser dans ce champ ses compétences professionnelles et se doter d’un outil performant en gestion du développement organisationnel et de la dynamique humaine.

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Contexte

• Pour les participants, cette formation vise à découvrir, à expérimenter et à se former à l’utilisation professionnelle des divers composants, outils, méthodes et processus, du Système de gestion R.H. IRPA®.

• Les bases théoriques et pratiques des treize dimensions fondamentales IRPA liées au concept d’intelligence émotionnelle de même que les outils, stratégies, tactiques et applications d’intervention seront exposées, illustrées et pratiquées en lien avec les divers champs de la gestion stratégique des ressources humaines, le développement organisationnel et le coaching des individus, des équipes et des organisations.

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Objectifs

• Sensibiliser les participants à la pertinence de l’utilisation d’un outil de gestion des compétences relationnelles en appui à la gestion des ressources humaines, du développement organisationnel et du coaching des individus dans leur développement.

• Permettre aux participants d’acquérir les connaissances de base pour comprendre les variables liées à l’intelligence émotionnelle, ainsi que pour appliquer et utiliser le Système de gestion R.H. IRPA® et les processus d’intervention qui y sont liés.

• Former les participants aux facteurs à considérer dans l’interprétation générale ainsi que dans l’analyse des données et des informations transmises dans les outils d’intervention associés au Système de gestion R.H. IRPA®.

• Former les participants aux facteurs et aux fondements psychologiques, de même qu’aux conditions éthiques, à considérer dans l’utilisation du Système de gestion R.H. IRPA®.

• Démontrer par des exemples le fonctionnement du Système de gestion R.H. IRPA®, de même que les outils d’interventions, à l’aide d’exemples tirés d’expériences.

• Permettre la compréhension des résultats IRPA et l'utilisation de ceux-ci à titre de conseiller IRPA certifié.

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Déroulement des activités de formation

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• Formation à distance - Visioconférences, webinaires, outils en ligne, exercices dirigés + coaching

  • En accord avec la directrice de la formation IRPA, vous débutez ​à la date convenue et vous complétez votre formation à votre rythme sur une période de trois (3) à six (6) mois.

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Répartition des activités de formation

L'étudiant(e) doit généralement compter une cinquantaine d'heures d'activités, incluant les activités préalables, telles que des lectures obligatoires avant certaines activités, les exercices pratiques et le coaching d'accompagnement à l'intégration.  Globalement, nous pouvons répartir l'ensemble des activités en trois grandes catégories :

• Formation en ligne (20 heures) : visioconférences et webinaires :  

• Lectures obligatoires, préalables aux activités et préparatoires à l'évaluation de certification : plus ou moins 15 heures

• Coaching et accompagnement à l'intégration des acquis, en webinaires de type codéveloppement professionnel : plus ou moins 15 heures 

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Synopsis de la formation certifiante

NOTE : FORMATION EN 4 ÉTAPES

Étapes 1 à 3 (volet 1) : certification Analyste IRPA

Pour une utilisation professionnelle, sans remise directe des résultats IRPA

Étape 4 (volet 2) : certification Conseiller IRPA

Pour une intervention professionnelle directe avec IRPA

PROSPECTUS | Formation de certification à l’outil de gestion R.H. IRPA

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