À propos de l'outil IRPA
La découverte des uns en relation avec les autres
IRPA est un outil de gestion en ressources humaines qui met en lumière les compétences relationnelles des individus en situation de stress aigu. Disponible sous divers formats (selon vos besoins), il peut remplir plusieurs fonctions qui augmenteront la santé relationnelle de vos groupes de travail. À ce titre, il peut entre autres servir en : recrutement; coaching de gestion; gestion de la dynamique humaine; gestion de la discipline; consolidation d'équipe; formation; etc.
Pourquoi nos clients utilisent-ils l’outil de gestion RH IRPA ?
Voici huit (8) exemples concrets parmi d’autres :
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Pour améliorer l’efficience de son processus de recrutement et de sélection, entre autres en réduisant de plus de 50% ses coûts annuels ;
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Pour assurer la qualité d’intégration aux nouveaux postes au sein des équipes ;
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Pour éviter, résorber ou résoudre des conflits intra ou interéquipes ;
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Pour fournir à son client, son coaché ou son mentoré un miroir lui permettant de se découvrir différemment, lui facilitant ainsi l’atteinte de ses objectifs ;
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Pour solidifier la structure et la cohésion des équipes ;
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Pour faciliter la gestion de la dynamique humaine en situation de gestion du changement, gestion de projets, etc. ;
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Pour assurer des transitions gagnantes : acquisitions commerciales ; fusions d’équipes ; transferts ; retraites ; etc. ;
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Pour en apprendre plus sur soi-même.
L'outil de gestion IRPA est disponible sous différents formats en fonction de vos besoins.
Voici huit (8) exemples concrets parmi d’autres :
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Le rapport standard de base, avec analyse écrite par l’un de nos mandataires certifiés ;
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Le rapport « Go/NoGo » qui présente un résultat comparé à un modèle de référence (benchmark) ;
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Le rapport comparatif de « mobilité professionnelle » selon les différents postes offerts au sein de votre organisation ;
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Le rapport des Indices de gestion IRPA, particulièrement utile en mode « coaching » ;
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La Cartographie des Compétences Émotionnelles IRPA, pour un travail approfondi sur les schémas sous-jacents aux attitudes et comportements ;
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Le tableau de gestion d’équipe avec l’analyse des écarts aux moyennes de références ;
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Le guide conseil adapté aux résultats du répondant pour les rencontres individuelles de gestion avec son superviseur ;
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Exemples d’autres outils disponibles :
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Mise en page personnalisée aux couleurs de votre organisation (marque privée) ;
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Adaptation de rapports et tableaux de bord sur mesure selon vos besoins de gestion RH.
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IRPA : l'outil que s'arrachent les pros en RH!
